三年戰(zhàn)略定位及發(fā)展目標(biāo)

　　聚焦于大眾與品質(zhì)消費者，在區(qū)域市場提升消費者購買民生商品的安全性、豐富性、便利性、體驗性等全面感受，實現(xiàn)展店30家的發(fā)展規(guī)模

　　競爭策略

　　通過渠道整合，提供優(yōu)質(zhì)價廉的商品，確立品質(zhì)與價格口碑雙形象為企業(yè)當(dāng)下競爭方向，形成規(guī)模效應(yīng)，發(fā)揮區(qū)域性連鎖競爭優(yōu)勢，面向烏市及全疆市場積極擴(kuò)張

　　打造扁平化管理及供應(yīng)鏈體系

　　統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一結(jié)算

　　擴(kuò)大自有品牌占比
　　持續(xù)引進(jìn)自有品牌，提升商品結(jié)構(gòu)差異化競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙平衡